Versele-Laga slaat een nieuw hoofdstuk open en gaat voortaan verder onder de naam Versele. Met die strategische keuze wil het Belgische familiebedrijf zijn internationale positie versterken en uitgroeien tot marktleider in voeding en verzorging voor alle huisdieren tegen 2032.
Het bedrijf, opgericht in 1932 in Deinze, is vandaag actief in bijna 100 landen en verkoopt zo’n 2.000 producten voor uiteenlopende huisdieren, van vogels en knaagdieren tot honden, paarden, kippen, katten en vissen. Versele is al marktleider in de vogel- en duivencategorie, maar wil ook in andere segmenten verder groeien.
Eén merk voor meer herkenbaarheid
Met de keuze voor één overkoepelend merk wil Versele wereldwijd meer herkenbaarheid en vertrouwen creëren bij consumenten en retailers. De bestaande categoriemerken blijven behouden en worden verder ondersteund.
CEO Francis D’Hoore benadrukt daarbij de unieke positie van het bedrijf. “We zijn vandaag de enige producent ter wereld die voeding en verzorgingsproducten ontwikkelt voor zo veel verschillende huisdieren. Bovendien produceren we meer dan 95% van onze producten in eigen fabrieken.”
Die productie gebeurt vanuit twaalf fabrieken en elf distributiecentra verspreid over Europa, de VS, Canada en China.
Focus op innovatie en expertise
De strategie van Versele steunt op duurzame groei, innovatie en wetenschappelijke expertise. Wereldwijd telt het bedrijf zo’n 1.100 medewerkers, waaronder dierenartsen en voedingsexperts.
Volgens D’Hoore groeit de vraag naar kwalitatieve voeding en verzorging sterk, nu huisdieren steeds vaker als volwaardige gezinsleden worden beschouwd. “Door actief te zijn in verschillende categorieën bouwen we unieke expertise op, die we vertalen naar relevante innovaties voor onze klanten.”
Daarnaast investeert Versele verder in een performanter bedrijfsmodel om kwaliteit en klanttevredenheid te versterken.
Ambitie van 1 miljard euro verkoop tegen 2032
Met de vernieuwde positionering wil Versele tegen 2032 de kaap van 1 miljard euro omzet bereiken via de gespecialiseerde retailmarkt wereldwijd.
Met de keuze voor één sterk hoofdmerk zet het bedrijf een volgende stap in zijn internationale groei. Tegelijk blijft de familiale verankering een belangrijk onderdeel van het verhaal in een markt die sterk gedomineerd wordt door Amerikaanse en niet-EU multinationals.