Partner content LilaLou haalt investeerder Ovolo aan boord en versnelt ambitie in gezonde snacks
Het Belgische merk LilaLou, gespecialiseerd in gezondere granensnacks, haalt een participatie op bij investeerder Ovolo om zijn groei te versnellen en de internationale expansie voor te bereiden.
“Wij geloven sterk in de rol die LilaLou kan spelen in de transformatie van de snackcategorie, zeker nu iedereen, jong en oud, steeds bewuster omgaat met duurzaam voedsel en gezond leven.” aldus investeerder Lode Peeters.
LilaLou ontstond zes jaar geleden vanuit een herkenbare nood: het gebrek aan verantwoord gezonde én lekkere snacks voor kinderen. LilaLou groeide uit tot een merk dat vandaag aanwezig is in de Benelux, met distributie in meer dan 500 winkels, waaronder Delhaize, Bio-Planet, Jumbo, Carrefour, Delitraiteur en Crisp.
“Wat begon vanuit een heel persoonlijke nood, is vandaag een merk geworden dat inspeelt op een duidelijke marktvraag,” zegt Evelien Coppens.
Inspelen op een kantelpunt in de markt
De vraag naar gezondere voeding neemt al enkele jaren sterk toe. Consumenten zoeken steeds bewuster naar tussendoortjes die niet alleen lekker zijn, maar ook voedzaam en met minder suiker.
“De snackcategorie zit vandaag op een kantelpunt,” klinkt het bij Evelien Coppens. “Smaak alleen volstaat niet meer. Consumenten willen weten en begrijpen wat ze eten en verwachten betere voedingswaarden, transparantie naar ingrediënten en duurzaamheid.
Bewust kiezen voor rijkere ingrediënten en minder suiker creëren vertrouwen bij ouders, bij scholen en bij de kinderen zelf. Het is ook de bevestiging dat het om zo veel meer gaat dan het koekje alleen. Volgens LilaLou ligt daar een duidelijke opportuniteit om de categorie mee te herdefiniëren. Het merk zet daarbij in op innovatieve productontwikkeling en lokale, Belgische productie, waarbij authenticiteit en voedingskwaliteit centraal staan.
Een duidelijke missie: beter snacken voor iedereen
LilaLou vertrekt vanuit een heldere missie: gezonde snacks toegankelijk maken voor gezinnen, en in het bijzonder voor kinderen.
“Te vaak zijn tussendoortjes vandaag nog rijk aan suikers en sterk bewerkt,” zegt Evelien Coppens. “Wij willen dat anders doen, met producten op basis van natuurlijke ingrediënten, rijk aan haver en granen, met minder suiker, allergenenvrij en zonder onnodige toevoegingen.”
De categorie mee vormgeven
LilaLou kijkt verder dan het eigen merk en wil actief bijdragen aan een gezondere invulling van de snackcategorie.
Voor LilaLou is retail meer dan een verkoopkanaal: het is een partner in verandering. “Het volstaat niet dat één merk het verschil maakt,” aldus Evelien Coppens. “De hele categorie moet evolueren, maar dit gaat vandaag binnen koeken zeer gestaag, wij willen daar als merk de lead in nemen.”
“Wij willen retailers inspireren om hun schap anders te bekijken: een balans tussen smaak (indulgence) en voedzame lekkere tussendoortjes’’. Het LilaLou gamma kan en wil hier een antwoord op bieden. Onze ambitie is om het snackssegment mee vorm te geven en echt zo een relevant antwoord te geven op de veranderende consumentenbehoeften.”
“Hiervoor willen we samenwerken met alle retailers en Lilalou nationaal verder uitbouwen,” zegt Evelien Coppens. “Hoe breder we beschikbaar zijn, hoe groter onze impact op bewuste keuzes en eetgewoonten.”
Als lokaal, Belgisch en biologisch producerend merk pleit LilaLou er ook voor om die waarden sterker te laten doorwegen in aankoopbeslissingen. “En dat we op en top Belgisch zijn mag zeker ook als meerwaarde meegenomen worden” voegt Evelien Coppens graag toe.
Daarnaast kijkt LilaLou ook verder dan klassieke retailkanalen. Met een aangepast assortiment wil het merk ook groeien in foodservice, vending en bedrijfsomgevingen en wordt ook ingezet op e-commerce.
“Overal waar mensen snacken – van scholen tot werkplekken – willen we een smaakvol én voedzaam alternatief aanbieden.”
Innovatie als groeimotor
In 2026 zet LilaLou sterk in op innovatie, met nieuwe producten die inspelen op de behoeften van gezinnen.
“Het gaat om strategische lanceringen binnen een logisch productportfolio,” zegt Evelien Coppens. “We bouwen aan een bredere strategie om het gezonde snacksegment verder te ontwikkelen en dit in lijn met onze kernwaarden waarvoor we als merk staan.”
De focus ligt daarbij op nutritionele waarde en smaak, met als doel een nog bredere doelgroep aan te spreken.
Ondernemerschap met impact
Ondernemerschap vormt de kern van het LilaLou-verhaal. Vanuit een persoonlijke missie wil oprichtster Evelien Coppens het verschil maken.
“Het gaat voor mij niet alleen om betere producten brengen, maar om een verhaal dat impact maakt,” zegt ze. “Door kinderen van jongs af aan betere keuzes aan te bieden, willen we bijdragen aan een gezondere generatie.”
“Ons verhaal, onze uniciteit en onze ambities moeten even duidelijk resoneren als de passie waarmee we onze koekjes maken.” luidt het.
Met de instap van investeerder Ovolo haalt het bedrijf een partner binnen die ervaring heeft in het begeleiden van groeitrajecten en die het merk mee zal ondersteunen in zijn verdere professionalisering en schaalvergroting.
“LilaLou vertaalt een duidelijke consumententrend naar een sterk retailverhaal. Dat geeft het merk het potentieel om mee richting te geven aan de categorie,” aldus Lode Peeters van Ovolo.
“De vraag is niet langer of consumenten gezonder willen snacken. De vraag is hoe snel de markt kan volgen? Wij zijn absoluut klaar om die beweging mee te leiden.” besluit Evelien Coppens.
