En 2026, San Pellegrino a lancé Ciao!, une nouvelle gamme d’eaux pétillantes aromatisées. Pour accompagner l’arrivée de cette boisson sur le marché et encourager sa découverte, la marque a combiné une campagne média associant réseaux sociaux, OLV, affichage extérieur et sampling à un dispositif retail media déployé avec MMD. 

Une audience complémentaire

Pour MMD, l’objectif n’était pas de remplacer les autres médias, mais de les compléter en intervenant à différents moments du parcours d’achat. Le dispositif associait des écrans digitaux à l’entrée des magasins, de la visibilité en rayon, un e-mailing ciblé, une présence en ligne sur le site web et l’app de Delhaize, ainsi que de l‘offsite display’. Ce dernier permet aux marques de toucher les acheteurs Delhaize au-delà de l’écosystème de l’enseigne, grâce à un ciblage précis sur un réseau local de sites partenaires. Aux couleurs de la marque et renvoyant vers une page produit dédiée sur Delhaize.be, les publicités permettent à la fois de renforcer la notoriété et d’étendre la portée des campagnes auprès des audiences pertinentes.

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L’analyse menée avec Kantar/Memo2 a permis d’en mesurer les effets, tant sur la marque que sur les ventes. La campagne ‘cross-media’ a ainsi atteint 46 % des adultes belges. MMD a touché 17 % de la population et, surtout, généré 4 % de ‘reach’ unique: des consommateurs qui n’avaient pas été atteints par l’OLV, les réseaux sociaux ou le DOOH.

Un résultat à mettre en perspective avec la répartition des investissements: le retail media représentait 7 % du budget média, contre 69 % pour le (D)OOH et 24 % pour l’OLV et les réseaux sociaux.

Au-delà de la conversion

L’étude montre également que la contribution du retail media ne se limite pas aux ventes. MMD représente 35 % de la progression des KPI de marque, contre 28 % pour le DOOH et 38 % pour l’OLV et les réseaux sociaux. Une contribution notable au regard des 7 % du budget consacrés au retail media.

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La campagne a notamment renforcé l’intention d’achat et l’image de marque de San Pellegrino Ciao!. Elle montre ainsi que, lorsqu’il est intégré à un dispositif média plus large, le retail media peut aussi contribuer à la construction de la marque. 

38 % de contribution à la progression des ventes

L’impact se mesure aussi sur le plan commercial. La campagne ‘cross-media’ a généré une hausse de 15,2 % des ventes. Le retail media a contribué à 38 % de cette progression alors qu’il ne représentait que 7 % de l’investissement média total.

Les différents points de contact MMD (web et application, présence en point de vente et DOOH MMD) ont tous participé à ces résultats. Le cas San Pellegrino Ciao! illustre ainsi la complémentarité entre des médias qui renforcent la visibilité de la marque et des activations qui accompagnent le consommateur jusqu’à l’achat.

Chiffres clés

  • 7 % de ‘share of investment’ pour le retail media

  • 4 % de ‘reach’ unique supplémentaire

  • 35 % de contribution à la progression des KPI de marque

  • 38 % de contribution à la progression des ventes

  • +15,2 % de ventes 

Avec 7 % du budget média, le retail media contribue à 38 % de la progression des ventes.