Gondola Magazine mei 2026 NL
©Gondola

Jumbo heeft een nieuwe strategie waarmee het zowel in België als Nederland wil groeien. Een nieuw merkimago, meer promoties, verlaagde prijzen voor honderden huismerkproducten en vernieuwde winkels moeten het verschil maken. De inzet voor Jumbo en CEO Jesper Højer is groot.

-Het laatste nieuws uit de sector

-Coververhaal: Jumbo, een nieuwe strategie voor een nieuw elan

-Coververhaal: interview met Jesper Højer (CEO Jumbo): "Jumbo moet terug naar de essentie"

-Interview met Marjolein Frederickx (CEO Lidl Belux): "Bij ons vind je geen rek met 20 identieke producten"

-Wat u niet mocht missen op EuroShop

-Upfront: Hoeveel kans maakt de eerste supermarkt zonder ultrabewerkte voeding?

-Van pakketten naar winkels: hoe bpost de rol van zijn lockers uitbreidt

-Ozempic, Wegovy & co: Foodretail laat zijn inkomsten niet zomaar afslanken

-Enkele lessen uit de samenwerking tussen Ikea en Decathlon

-Festivals, een levensgroot laboratorium voor de retail

-Biedt het WK voetbal kansen voor bedrijven?

-Kan ik de baas spreken? Atelier C: "We hebben bewust alles anders gedaan dan de concurrentie"

-Job onder de radar: Alicia, koningin van de weg, onderweg voor Aldi

-Foodservice: Wanneer Lacoste een café opent en Lay’s zijn eigen restaurant

-Foodservice: Goed beheer van een restaurant is ook af te lezen aan de klantenbeoordelingen

-Het beste van België: 80 jaar in de weer voor gesneden brood

-Famous Fridge: Christoff

-Het drankenrek schuift en verandert

-Wanneer Spadel investeert in de dranken van morgen …

-Minder pils, minder alcohol, meer biersoorten

-Snacks met perzik of energiedrank: duurzame innovatie of marketinghype?

-Wat is de toekomst van kaas als aperohapje?

-Pasta, het einde van een banaal product?

-Wat zegt de wijnmarkt?

-Dit is nieuw!

-Hoe doe je een prijsanalyse?

-Thuisverbruik van verse voeding in België in 2025

-NielsenIQ OSA-barometer

-Het idee