Partner content Onafhankelijk Leven et votre entreprise : travailler ensemble à l'inclusion

Onafhankelijk Leven défend les droits des personnes handicapées et les conseille dans le choix, l'organisation et la gestion du soutien dont elles bénéficient. Mais cette ASBL fait bien plus encore. En effet, elle fait une offre intéressante aux entreprises qui souhaitent s'engager en faveur de l'inclusion et contribuer ainsi à une société où les personnes handicapées et valides vivent sur un pied d'égalité.

Onafhankelijk Leven, un employeur inclusif

13 % des employés de l’ASBL Onafhankelijk Leven ont eux-mêmes un handicap, nous explique Kurt Jacobs, responsable communication et marketing. “Chacun bénéficie d’une approche personnalisée et de son propre plan d’accompagnement, ce qui suppose des adaptations sur le lieu de travail.” Responsable de l’organisation interne, son collègue Lieven Raes précise : “Le droit à l’autodétermination et à la vie privée sont importants. Il existe des handicaps visibles et invisibles. La manière dont la personne concernée communique à ce sujet relève de sa décision personnelle.” Comment cette personnalisation est-elle définie ? “La demande auprès du VDAB est introduite par l’employé lui-même mais son supérieur hiérarchique l’aide à la remplir. Pour ma part, je suis en contact avec le VDAB et les autorités flamandes pour apporter mon soutien en tant qu’employeur. La nouvelle réglementation a élargi le champ des bénéficiaires. J’ai en tête l’exemple d’un employé qui souffre encore aujourd’hui des séquelles d’un accident survenu il y a de nombreuses années. Sa demande d’une chaise ergonomique a été acceptée, tant au bureau que pour le travail à domicile. Cette aide des autorités est une véritable valeur ajoutée”, se réjouit Lieven Raes. “Très logiquement, le VDAB effectue toujours des contrôles.” Concrètement, la personnalisation peut prendre différentes formes : horaire adapté et réalisable, pauses plus longues, télétravail (certains travaillent mieux chez eux, d’autres ont besoin de la structure d’un bureau), bureau individuel ou encore mobilier ergonomique. Il s’agit souvent d’un processus d’apprentissage. “Il peut arriver qu’un simple changement de poste au sein de notre organisation soit la solution qui permette à quelqu’un d’exprimer tout son potentiel. En effectuant le parcours ensemble, nous réussissons à offrir à nos employés un poste qui leur convient et dans lequel ils ont encore plus de valeur pour l’organisation. Grâce à des adaptations intelligentes qui leur permettent de mieux maîtriser leur travail, vous fidélisez vos talents et construisez une équipe loyale et engagée”, conclut Kurt Jacobs.

Un job international... depuis son fauteuil roulant

Toutes les entreprises peuvent s’investir volontairement dans la problématique de l’inclusion mais aussi y être soudainement confrontées. Chez SAP, nous rencontrons Sebastian Dürr, ingénieur de formation. Après un accident et une longue rééducation, il a repris le travail. “À temps partiel, et plutôt en back office”, précise-t-il. “Avec votre employeur, vous déterminez la valeur ajoutée que vous pouvez apporter avant de voir comment s’organiser. Dans mon cas, cela signifiait travailler à temps partiel et ne plus voyager à travers le monde, mais travailler en ligne dans mon fauteuil roulant. Mon employeur a accepté et ne m’a plus confié de projets avec des délais très serrés. Ce que je faisais auparavant en externe, à savoir optimiser les structures et la gestion des connaissances, je le fais désormais en interne. Mon travail reste donc axé sur mon expertise, ce qui est essentiel à mes yeux.”

Sebastian n’a jamais cherché à rejoindre un club ou une association, mais après sa rééducation, il a ressenti le besoin de s’investir pour un monde meilleur. Il est donc devenu ambassadeur d’Onafhankelijk Leven. “Je veux montrer que votre handicap ne détermine pas la personne que vous êtes”, explique-t-il. “Je prends la parole lors d’événements, dans des écoles, des universités et des entreprises. J’adopte à chaque fois une approche différente mais mon objectif reste le même : je plaide pour plus d’inclusion. En racontant mon histoire, je veux faire tomber les barrières qui empêchent d’interagir avec des personnes handicapées et, dans le cas des entreprises, de les embaucher ou de les garder après un accident. Engagez le dialogue, soyez ouvert et voyez ce que vous pouvez faire en tant qu’entreprise. Si je rencontre rarement de la mauvaise volonté, il y a beaucoup d’ignorance sur ce qui est possible, y compris en matière de soutien. Souvent, les obstacles sont beaucoup moins importants qu’on ne le pense. Et aux personnes handicapées, je dis : ne vous laissez pas décourager, n’abandonnez jamais. Ce n’est pas de votre faute.”

Que peut faire une entreprise ?

Onafhankelijk Leven a développé une offre intéressante pour les entreprises, sachant qu’elles déterminent elles-mêmes les limites de ce qu’elles peuvent ou souhaitent faire. Toute forme de collaboration, aussi minime soit-elle, est un pas dans la bonne direction. Voici quelques exemples.

Vous souhaitez vous engager en faveur de l’inclusion ?

Parmi les entreprises qui ont déjà adhéré à l’offre d’Onafhankelijk Leven, on peut notamment citer Randstad, Sofico, Bain, Ceusters, YARA, SAP...

Intéressé vous aussi ? Contactez Kurt Jacobs :

• kurt.jacobs@onafhankelijkleven.be
• 0472 08 05 95