Lidl publie un rapport de durabilité transparent

Lidl possède une stratégie de développement durable certifiée SBTi, basée sur 50 objectifs. La situation actuelle de Lidl a été intégrée dans un rapport de développement durable et transparent. L’enseigne démontre ainsi clairement son ambition de devenir l'un des meilleurs détaillants en matière de développement durable.

Le smart discounter publie aujourd'hui les résultats de sa stratégie de développement durable dans un nouveau rapport qui regroupe 50 objectifs de développement mesurables et ambitieux, élaborés et validés en collaboration avec des parties prenantes externes telles que les fournisseurs, les instituts de connaissances, les organisations de la société civile, les ONG et les employés. « Ce rapport ne ressemble pas à beaucoup d'autres » déclare Philippe Weiler, responsable du développement durable chez Lidl Belgique et Luxembourg. « Pour la première fois, un rapport affiche le statut par objectif. Sommes-nous sur la bonne voie? Est-ce que nous faisons mieux que prévu? Et où n’avons-nous pas encore obtenu des résultats suffisants? Chacun de nos 50 objectifs a subi ce test et le résultat est résumé ouvertement et équitablement dans ce nouveau rapport de développement durable. Un résumé de 2 années de travail dans plusieurs domaines de notre organisation. »

Tous les objectifs ont été mis en œuvre au sein des organisations de l'entreprise et sont devenus, depuis lors, les objectifs de performance des départements respectifs. « Cela garantit que la stratégie de durabilité de Lidl est utilisée aujourd'hui comme un important outil d'aide à la décision. De cette façon, Lidl peut aussi rester une entreprise saine demain. Durable, dans l'avenir », poursuit Philippe Weiler. Dans son rapport de développement durable, Lidl donne un dernier compte rendu transparent des 50 objectifs, répartis dans l'une des catégories suivantes : gamme de produits, employés, environnement, société et partenaires commerciaux. Il est ainsi plus facile pour les clients de faire le suivi de ce que le discounter a déjà réalisé et des catégories où il reste encore du travail à faire.