Pourquoi suivre cette formation vidéo ?
Cette formation vidéo vous expliquera, étape par étape, comment passer de données brutes à un récit stratégique convaincant. Vous y apprendrez à dépasser le niveau du simple reporting, développerez les compétences nécessaires à identifier les causes et formuler les implications et présenterez votre message avec force et clarté.
A l’issue de cette formation vidéo, vous réfléchirez comme un analyste, communiquerez comme un stratège et présenterez comme un storyteller.
Que bénéfices tirerez-vous de cette formation ?
- Vous découvrirez un processus structuré capable de vous aider à aborder en profondeur toute question business. Nous suivrons pas à pas l’ensemble du cycle d’analyse :
- Market review : comprendre ce qui se passe sur le marché
- Issue identification : cerner le véritable problème
- Analyse : creuser plus loin et mettre à jour les causes
- Interprétation : comprendre le “so what ?” des chiffres
- Recommandations : formuler des points actions solides, SMART et étayées
- Storytelling & présentation : transformer vos insights en un récit clair et convaincant
- Cette structure est de nature pratique, parlante et immédiatement applicable à tout projet data ou insights.
Quels thèmes sont abordés ?
Des faits aux insights
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Qu’est-ce qu’un fait et qu’est-ce qu’un insight ?
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La différence entre décrire et interpréter
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Comment continuer à se demander “pourquoi ?” jusqu’à atteindre le cœur du sujet
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Comment développer des insights orientés action et générateurs de croissance
Construire une market review approfondie
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Comment analyser segments, catégories, marques, prix et promotions
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Comment identifier tendances, écarts et signaux “big & important”
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Les questions à toujours se poser lors d’une analyse
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Comment explorer les données de manière logique et efficace
Identifier et définir précisément les issues
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Travailler avec des matriices SWOT et des problèmes clés
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Formuler des objectifs d’analyse SMART
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Etablir le lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
Analyse & interprétation
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Construire une analyse du macro au micro
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Trouver les causes sous-jacentes : “pourquoi est-ce ainsi ?”
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Formuler des implications qui comptent vraiment
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Dégager ce que le business doit retenir et pourquoi
Formuler des recommandations qui créent de l’impact
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Passer de l’insight à l’action
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Que doit contenir une recommandation forte ? (et que ne doitelle surtout pas contenir)
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Comment prioriser et quantifier
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Comment embarquer le management dans une décision
Storytelling et présentation
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Construire un récit solide avec une logique fluide
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Une structure de présentation claire en 3 parties : accroche, trois messages clés, conclusion forte
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La force des transitions
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Social styles : adaptez votre présentation à votre public
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Conseils design et mise en page des slides pour une présentation claire, lisible et attractive